从最初的闭着眼睛挣钱，到现在竞争白热化阶段，竞争对手层出不穷，不断上演着超越与被超越的故事。我们需要重新去审时度势，去思考未来的发展趋势，不断适应未来的变化。
以KTV发展走势为例，未来一定是：品牌百花齐放，百家争鸣的品牌战国时代，更是一场模式与运作的厮杀。如果没有鲜明而强势的品牌，必定会被历史的战车碾压在历史的洪流中！
现在我们已经进入到技术革命时代，KTV行业也悄悄迈入了高门槛行业。当大量资本和高端人才涌入KTV行业时，对这个行业的要求必定是：专业的人干专业的事！
虽然现在整体经济下滑，使得KTV市场也处于疲软阶段。然而，即使在这种大环境下有的KTV门店仍保持着良性的发展。在严重同质化的今天，在模式、环境、服务已无更大的突破空间。
消费者也变得越来越理性，在讲究性价比的同时，更关注面子和档次。在同质化越来越严重的今天，KTV企业更应进行差异化经营。
谈到经营很多人就会想到营销，就营销而言，定价也是一种营销方式。但是定价是由你的目标顾客定位决定的，定价（定位）定生死，所以得重视定价策略。
对于营销而言，若信息表达不明确，必然增加你的营销成本。
品牌的本质就是关系。硬件竞争之后，回归到了顾客关系的竞争。顾客关系也加深、影响着品质与体验。如很多县城的小KTV店，他们与顾客保持良好的关系，认为进门是客三分情，笑脸相迎日斗金。他们的营业额始终保持稳定，这更多的由高情商决定。
而现在有些KTV人忽略了“远亲不如近邻”，将邻居得罪，关系搞僵，反而去寻求互联网引流，结果是典型的捡了芝麻丢了西瓜，远水解不了近渴。生意越来越难做。
所以，聚焦，聚焦，还是聚焦，所有的事情都是为了做好一件事：打造品牌知名度，建立牢固的顾客关系，而这个关系就是定位，永远知道自己是谁！要知道没有定位就没有地位，在同质化的今天更加重要
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